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| Artículos de opinión

YPF: análisis de su actividad de producción y comercialización de combustibles de 2014

Autor | Ignacio Sabbatella


Conflictos de Interes
El autor no manifiesta conflictos de interés


Palabras Claves
YPF, refinación, ventas, importación, naftas, gasoil, La Plata, Luján de Cuyo, Plaza Huincul, downstream, recuperación, renacionalización, 2014



31-03-2015 | Se analiza la actividad de refinación y comercialización de combustibles de la empresa YPF durante 2014, específicamente su procesamiento de crudo, factor de utilización de la capacidad instalada total y de sus tres refinerías por separado, además de la elaboración, ventas e importación de nafta súper, ultra y gasoil.


Capacidad instalada
YPF tiene tres refinerías propias que concentran el 51,2% de la capacidad instalada del país: La Plata (provincia de Buenos Aires) con una capacidad de procesamiento de 30.050 m3 por día (189 mil barriles por día), Luján de Cuyo (provincia de Mendoza) con 17.175 m3/d (108 mil b/d) y Plaza Huincul (provincia de Neuquén) con 3.975 m3/d (25 mil b/d).
Cabe recordar que el 2 de abril de 2013 las instalaciones de La Plata fueron afectadas por un severo temporal, el cual determinó el incendio y consecuente afectación de las unidades de Coke A y Topping C en dicha refinería. En términos operativos, el incidente mencionado afectó en forma temporal la capacidad de procesamiento de crudo de la refinería, la cual dejó fuera de servicio la totalidad del Complejo durante algunos días. En este orden, durante los 7 días posteriores al suceso se logró restablecer aproximadamente 100 mil b/d de la capacidad de procesamiento mediante la puesta en marcha de dos unidades de destilación (Topping IV y Topping D). La unidad de Coke A quedó fuera de servicio en forma definitiva y la unidad de Topping C se puso en marcha nuevamente a fines de mayo.

La empresa informa en sus Estados Contables Consolidados al 31 de diciembre de 2014 (página 28) que continúa la construcción de una nueva unidad de coque en esta planta, que implicará una inversión de aproximadamente US$ 800 millones (el importe total desembolsado al 31 de diciembre de 2014 fue de US$ 646 millones), que sustituirá la unidad dañada en el incidente ocurrido en abril de 2013. La empresa espera que este proyecto sea completado en 2016.

Refinación
La actividad de refinación de la empresa YPF durante 2014 muestra números auspiciosos. El volumen total de procesamiento de crudo se incrementó un 4,6% respecto al año anterior, pasando de 16.116.673 m3 (277 mil barriles por día) a 16.861.562 m3 (290 mil barriles por día), colocando a la empresa en una cómoda situación de liderazgo de mercado ya que explica más del 55% del volumen procesado en todo el país. Cabe destacar que el volumen procesado en 2014 es el más grande desde el año 2010 cuando la empresa estaba aún en manos de Repsol.

El factor de utilización de la capacidad instalada fue del 90,2% frente al 86,2% de 2013. Este resultado se debe a una mayor actividad de la refinería de La Plata que procesó un volumen 11,3% superior, teniendo en cuenta la superación parcial del siniestro mencionado anteriormente, y alcanzó un factor de utilización del 86,4% frente al 77,6% de 2013, ubicándose muy cerca de los niveles de procesamiento de 2012 (87,4%). En cambio, el factor de utilización de la capacidad instalada de las refinerías de Luján de Cuyo y de Plaza Huincul registró un retroceso interanual de 3,1% y 2,2%, respectivamente, aunque se mantiene por encima del 95%.

La elaboración de nafta súper continúa una curva ascendente desde la recuperación del control estatal de la empresa en 2012. En 2014 se incrementó un 5,2% interanual, pasando de 3.096.300 m3 a 3.258.376 m3. Con dicho volumen, YPF lideró este segmento con el 56% del total. El mayor aporte lo realizó la refinería de La Plata que aumentó un 12,3% su producción de súper y luego Plaza Huincul con un 8,7%. En tanto que la producción de Luján de Cuyo disminuyó un 5,5%.

En contraposición, la elaboración de nafta ultra muestra una curva descendente desde 2012. En 2014 decreció un 13,6% respecto al año anterior, al pasar de 948.739 m3 a 819.300 m3, aunque mantuvo una cuota de mercado del 55%. Tanto la refinería La Plata como la de Luján de Cuyo retrocedieron su producción 16,8% y 12,8%, respectivamente, mientras que Plaza Huincul aumentó casi el 5%.

Por último, la elaboración de gasoil (común + ultra) mantuvo prácticamente los guarismos de 2013, aumentando sólo un 0,5% (de 6.773.121 m3 a 6.807.653 m3). Igualmente, es un hecho destacado porque revierte el declino registrado desde 2010. A ello contribuyeron las refinerías de La Plata y de Plaza Huincul, registrando aumentos de más del 4%, mientras que Luján de Cuyo disminuyó un 3,1% (ver Tabla Nº 1).


Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Secretaría de Energía de la Nación

Importación y ventas
Durante 2014, la empresa debió importar 75.774 m3 de crudo liviano (poco más de 476 mil barriles) por un valor de 39.101.372 dólares, un promedio de 82 dólares por barril. Esto se debe a la persistente caída de la oferta local de este tipo de crudo que se ajusta mejor a la operación de las refinerías existentes en el país. Con todo, el crudo importado representa sólo el 0,4% del crudo total procesado por la empresa en el año.

También debió acudir al mercado externo para adquirir nafta ultra y gasoil. En el primer caso, YPF importó 275.953 m3 (1,7 millones de barriles) por un valor de 211.779.038 dólares (122 dólares por barril), lo que representó un incremento interanual del 14% en cantidad y del 8,1% en valor. En cuanto a gasoil, importó 1.173.204 m3 (7,3 millones de barriles) por un valor de 907.323.367 dólares (123 dólares por barril), representando una disminución interanual del 7% en cantidad y del 10,3% en valor.

Las ventas de YPF en los tres segmentos analizados aumentaron respecto al año anterior. La venta de súper un 6% (de 3.307.541 m3 a 3.506.221 m3), la de nafta ultra un 1,2% (de 1.146.509 m3 a 1.159.838 m3) y la de gasoil un 1,5% (de 7.871.526 m3 a 7.992.926 m3). La cuota de mercado de la empresa en la venta de estos combustibles es más que predominante: 57% en súper, 61% en ultra y 60% en gasoil.

Cruzando los datos analizados en este apartado, se observa que el volumen de nafta ultra importado representó un 24% del volumen vendido por la compañía, mientras que en el caso del gasoil el volumen importado representó el 15% del total comercializado internamente (ver tabla Nº 2).


Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Secretaría de Energía de la Nación



Bibliografia
Secretaría de Energía de la Nación