ÁREAS de
INVESTIGACIÓN

Tecnología Nuclear

| Artículos de opinión

NA-SA: cambio de autoridades, "pesada herencia" macrista y reactivación del sector

Autor | Belen Ennis


Palabras Claves
NA-SA, Nucleoeléctrica Argentina, Estado Nacional, Cambio de gestión, Pesada herencia macrista, Estado de situación, Sector Nuclear, Centrales Nucleares, CAMMESA, Atucha I, CAREM, ASECQ, Cuarta Central



03-04-2020 | El 21 de enero pasado asumieron las nuevas autoridades de la empresa Nucleoeléctrica Argentina Sociedad Anónima (NA-SA) de la que el Estado Nacional es socio mayoritario. Lamentablemente, al desembarcar, la flamante dirección de NA-SA se encontró con un preocupante estado de situación heredado de la gestión anterior que incluía todo tipo de fallas y desorganizaciones. A continuación, analizamos esta pesada herencia como así también los desafíos que se vendrán para una NA-SA refundada y alineada con el desarrollo y la promoción de un sector crucial al que el macrismo no paró de darle la espalda.



Imagen: Nuevas autoridades de Nucleoeléctrica Argentina Sociedad Anónima (NA-SA). Presidente Ing. Eduardo Nies; Vicepresidente Ing. Rubén Quintana; Director Sr. Lucas Castiglioni; Director Ing. Juan Pablo Ordoñez; y Director Lic. Osvaldo Calzetta Larrieu.

La empresa
El 21 de enero pasado asumieron las nuevas autoridades de la empresa Nucleoeléctrica Argentina Sociedad Anónima (NA-SA) de la que el Estado Nacional es socio mayoritario.

Esta sociedad anónima reparte su capital accionario entre los siguientes actores y con los correspondientes porcentajes: Ministerio de Desarrollo Productivo 79%; CNEA 20%, Ebisa 1%.

NA-SA se dedica, en efecto, a operar las centrales nucleares argentinas y es la encargada de gestionar los proyectos nucleares de todo el País.

Estado de situación general heredada
Lamentablemente, al desembarcar en esta importantísima empresa, las nuevas autoridades de NA-SA se encontraron con un preocupante estado de situación heredado de la gestión anterior que incluía todo tipo de fallas y desorganizaciones. A saber:

- Desfinanciamiento general en Operación Normal y Proyectos.

- Indicadores de gestión operativos con bajos resultados.

- Stock de repuestos críticos disminuidos.

- Estructura orgánico-funcional congelada.

- Concentración jerárquica en la toma de decisiones.

- Nulo desarrollo en la gestión del capital humano (personal desmotivado; ausencia de implementación de planes de carrera; imposibilidad de promociones).

- Inadecuada definición de gobierno corporativo.

- Inexistencia de procesos de transferencia de conocimiento.

- Procesos de gestión vetustos.

- Jurisdiccionales desactualizados (de compras y pagos, entre otros).

- Falta de objetivos en Responsabilidad Social Empresarial y baja respuesta a demandas de la Comunidad.

- Proyectos de inversión no desarrollados.

Estado de situación económico-financiera
En lo que concierne puntualmente al aspecto económico-financiero, la nueva dirección de NA-SA estima que para 2020 la erogación mensual promedio será de $ 2.600 a 2.900 MM, incluyendo la operación normal más los proyectos de inversión.

Asimismo, NA-SA tiene una cobranza pendiente de CAMMESA por $ 5.043 MM, la cual corresponde al 80 por ciento de la generación de diciembre de 2019 (con un vencimiento en febrero de 2020) y al 100 por ciento de la generación de enero del 2020 (a vencerse en marzo de 2020).

Como causas principales que explican el desfinanciamiento que hoy experimenta la empresa se destacan la reducción por menor producción durante el período 2016-2019 por un monto que asciende a los u$s 398 MM y la reducción por falta de transferencias de capital por un total de u$s 281 MM.


Fuente: Primera Data (26/01/2018). Como oportunamente informáramos desde OETEC (ver bibliografía), entre los "desarreglos" económicos de la anterior gestión de NA-SA figuraba un multimillonario contrato con la constructora de Nicolás Caputo para la construcción del edificio ASECQ (Almacenamiento en Seco de Elementos Combustibles Gastados) que la actual conducción canceló dado que las obras jamás se finalizaron.

En tanto que en materia de pasivos el total a erogarse al 11 de marzo del corriente año es de $ 3.112 MM, incluyendo pasivos comerciales (proveedores) por $ 1.186 MM; pasivos financieros (préstamos) por $ 274 MM; y pasivos sociales (personal y cargas sociales) por $ 1.652 MM.

Conclusión
Como puede observarse, los altísimos gastos promedio que mantiene NA-SA en un ineficiente y desorganizado marco heredado de la gestión saliente la colocan en un punto crítico, donde una administración eficiente de sus nuevas autoridades será el punto inicial para retomar la senda del crecimiento posicionando a esta importantísima empresa en el lugar que le corresponde.

Para ello, la flamante dirección de NA-SA tendrá por delante la vital tarea de desarrollar una empresa moderna partiendo de una modificación de su Plan Estratégico como así también de todos sus planes a largo plazo; revisando las políticas heredadas y fijando otras nuevas y mejoradas; incentivando y capacitando a todo su personal como capital estratégico de la empresa; e implementando, por supuesto, una gestión transparente y promotora del sector nuclear.

Desde OETEC creemos que el espíritu de la actual gestión va, afortunadamente, en este sentido, teniendo como horizonte, por ejemplo, la reactivación de proyectos bisagras como la Extensión de Vida Atucha I; CAREM ; ASECQ I y II ; y la Cuarta Central Nuclear, triste e injustamente olvidados y desfinanciados por la administración de Mauricio Macri.


Fuente: NA-SA. "No concebimos a Nucleoeléctrica sin proyectos de nuevas centrales nucleares", dijo el vicepresidente de NA-SA, Eduardo Nies, en los discursos que brindó en las tres sedes de la empresa.

Comienza a revertirse, de una vez y para siempre, el abandono y la paralización del Plan Nuclear Argentino. Dicho Plan y todo el sector que le sirve de sustento no puede seguir esperando un minuto más para volver a ponerse de pié.



Bibliografia
OETEC (04/03/2020) NASA rescinde multimillonario contrato con constructora de Caputo por incumplimiento en las obras
http://www.oetec.org/nota.php?id=4498&area=1

OETEC (06/06/2018) El FMI y la (re) paralización del Plan Nuclear Argentino (sobre la cancelación de Atucha III y IV)
http://www.oetec.org/nota.php?id=3273&area=6

OETEC (6/11/2017) De Menem a Macri: privatización nuclear y globalización "verde" (Dioxitek y el Decreto 882)
http://www.oetec.org/nota.php?id=2897&area=14

OETEC (3/11/2017) La ultra-neoliberal reforma energética del macrismo: "Nada de lo que heredamos estatal seguirá en manos del Estado…"
http://www.oetec.org/nota.php?id=2893&area=1

OETEC (17/05/2017) Centrales nucleares con China, herencia e industria nacional
http://www.oetec.org/nota.php?id=2578&area=8

OETEC (23/02/2017) Síntesis de la actualidad del sector nuclear argentino, febrero de 2017
http://www.oetec.org/nota.php?id=2385&area=9

OETEC (6/09/2016) Avance de obras en la NPUO2 de Dioxitek que se construye en Formosa
http://www.oetec.org/nota.php?id=2053&area=8

OETEC (16/03/2016) La paralización del Plan Nuclear Argentino
http://www.oetec.org/nota.php?id=1653&area=9

OETEC (2/03/2016) Primer aniversario de Atucha II a plena potencia
http://oetec.org/nota.php?id=1610&area=17

OETEC (11/02/2016) Proyecto IV° Central Nuclear: energía barata, limpia, segura y abundante
http://www.oetec.org/nota.php?id=1567&area=8

OETEC (8/06/2015) "Atucha II permitió la recuperación de la industria metalúrgica nuclear de nuestro país"
http://oetec.org/nota.php?id=1217&area=1

OETEC (12/03/2015) Central Nuclear Néstor Kirchner: el mundo alecciona al Menemismo del Siglo XXI (y al señor Jorge Oviedo)
http://www.oetec.org/nota.php?id=1074&area=1

OETEC (5/03/2015) Energías renovables sí; energía nuclear también (respuesta a El Cronista Comercial)
http://www.oetec.org/nota.php?id=1066&area=8

OETEC (24/02/2015) La energía nuclear es el futuro, y la Argentina está en el camino correcto
http://www.oetec.org/nota.php?id=1054&area=8

OETEC (19/02/2015) La Central Nuclear Néstor C. Kirchner (Atucha II)
http://oetec.org/nota.php?id=1042&area=1

OETEC (24/12/2014) Energía renovables vs. energía nuclear es la batalla equivocada
http://www.oetec.org/nota.php?id=913&area=8

OETEC (12/11/2014) Sobre la clausura de la planta de Dioxitek en Córdoba
http://www.oetec.org/nota.php?id=%20808&area=%2025

OETEC (15/07/2014). Atucha II como pilar estratégico del Plan Nuclear Argentino y Audiencia Pública por la instalación de la NPUO2 de Dioxitek en la provincia de Formosa
http://www.oetec.org/informes/plannucleardioxitek150714.pdf

OETEC (3/06/2014) La Central Nuclear Néstor Kirchner y el proyecto político del pueblo argentino
http://oetec.org/nota.php?id=497&area=1

NASA (31/01/2020)
http://www.na-sa.com.ar/prensa/no-concebimos-a-nucleoel-ctrica-sin-proyectos-dijo-el-nuevo-directorio-de-la-empresa-en-su-presentaci-n-ante-el-personal/

Primera Data (26/01/2018)
http://primeradata.com.ar/2018/01/26/caputo-gana-4958-millones-una-obra-atucha-bapacd-4-cuotas/