La cuestión energética en la Argentina es de larga data. Federico Bernal, es el autor de un esclarecedor, informado e interesante libro Crítica al neoliberalismo argentino y sus atentados desinformativos, dedicado fundamentalmente al tema de referencia, como así también al de los fondos buitre, al de la construcción y lanzamiento de los satélites Arsat I y II, a la cuestión del campo, la nuclear y a muchos más que hoy se hayan en plena discusión. En él reúne ensayos y artículos publicados en los últimos tiempos en distintos medios, con la particularidad de que con el problema energético se siente personalmente identificado.
Daniel Montamat. Fue Director de Gas del Estado (1985-1986) y Presidente de YPF S.E. (1987-1989) durante la presidencia de Raúl Alfonsín. Actualmente, preside el Estudio Montamat & Asociados, consultada habitualmente por lobistas del sector privado. También se desempeñó como Secretario de Energía de la Nación entre el 10 de diciembre de 1999 y el 25 de agosto de 2000 durante la presidencia de Fernando De la Rúa. Según el Diario La Nación, "había llegado al gabinete económico con el aval de todo el establishment petrolero, debido a que garantizaba el mantenimiento de las reglas de juego imperantes en el sector desde la privatización de las cuencas de hidrocarburos" (La Nación, 27 de agosto de 2000). Precisamente, durante los nueve meses que duró su gestión trabajó para consolidar la reforma neoliberal del sector energético propiciada por el menemismo: privatización de las empresas públicas, desregulación y exportación irracional de energía no renovable. Sin embargo, no logró acordar una nueva ley privatista debido a la oposición de buena parte de su propia fuerza política. Por lo tanto, Montamat afirmó: "De cualquier manera, con un gobierno que dice que va a respetar las reglas de juego y teniendo todo este marco legal ya operando, le diría que desde el punto de vista de los intereses del sector conviene más esta suerte de falta de jerarquía legal de una serie de instrumentos que una mala ley. Es un problema importante pero no acuciante, porque la gran preocupación del sector era si podía producirse un cambio en las reglas de juego si ganaba un gobierno de alternativa o de oposición. Hoy llegó ese gobierno y dice: estos decretos se siguen respetando" (Clarín, 19 de diciembre de 1999). Mejor nada que una "mala ley" desde el punto de vista de los intereses privados. Un punto de vista que Montamat procuraba representar sin fisuras. Durante su gestión, se profundizó el perfil exportador de recursos naturales no renovables: la exportación de petróleo se incrementó un 33,9% y la de gas natural, un 27,7% (Bernal, De Dicco y Sabbatella, 2014: 95). Para tener una dimensión del daño energético, la exportación de 84 millones de barriles de crudo en los 9 meses de gestión de Montamat superan la producción total de YPF en el año 2014; y la exportación de 3.311 millones de m3 de gas natural equivale a la producción total de Petrobras, cuarta empresa del mercado, en el año 2014.
Emilio Apud
Ex Secretario de Energía de la Nación durante la presidencia de Fernando De la Rúa. Su gestión duró sólo 8 días, entre el 12 y el 20 de marzo de 2001, ya que asumió junto al equipo económico del Ministro Ricardo López Murphy, quien debió renunciar luego de anunciar un paquete de ajuste con eje en educación, empleo público y provincias.
Luego de dejar la función pública, y apenas unos meses antes del estallido de diciembre de 2001, sostuvo que la crisis era una buena oportunidad para profundizar las reformas neoliberales: "La crisis política, social y financiera y, en consecuencia, la incertidumbre reinante (…) ofrecen una oportunidad para terminar de remover barreras a la inversión en la Argentina (…). Es decir barreras del ámbito estatal, algunas a medio abrir y otras aún cerradas. La crisis tarde o temprano conducirá a una reforma profunda del sistema político y del Estado, creando las condiciones que tornen atractivo invertir en Argentina" (Apud, 2001: 80).
Juan José Aranguren
Presidente de Shell Argentina entre mediados de 2003 y mediados de 2015. Bajo su conducción, la empresa tuvo un desempeño negativo pese a ser la segunda en tamaño -detrás de YPF- en el mercado de combustibles. A lo largo del período, Shell mantuvo ociosa una buena parte de la capacidad instalada de su refinería de Dock Sud pese a la expansión de la demanda de combustibles en el marco del crecimiento económico de la década. Por lo tanto, su producción no creció a la misma velocidad que sus ventas y la conducción de Aranguren tomó la decisión de cubrir sus faltantes con combustibles importados. Esto implicó una erogación de divisas perjudicial para el país que podría haberse sustituido con una mayor producción local. Pese a su escaso éxito como empresario, Aranguren adoptó un perfil alto a nivel mediático para atacar todas las medidas regulatorias implementadas por el Estado Nacional. En 2005 subió unilateralmente los precios de sus combustibles y confrontó públicamente al presidente Néstor Kirchner, quien procuraba evitar su impacto inflacionario. En enero de 2014 fue acusado de haber perpetrado una maniobra especulativa en el mercado cambiario para provocar la devaluación del peso argentino.
Shell importó 7,3% de la nafta súper y 15,8% del gasoil vendidos en el mercado local en 2014, en lugar de optar por la importación de crudo liviano que le permitiera elevar el uso de la capacidad instalada con la que cuenta, opción menos onerosa para la balanza comercial del país. Y así podríamos continuar revisando números y hallando nuevos perjuicios y sospechosas involuciones, como por ejemplo el desempeño de la empresa durante el conflicto por la Resolución 125: en el mes del célebre "no positivo", la caída de gasoil fue del 34%, la de ultra 58% y la de súper 68%. La declinación fue, como se aprecia, dramática; su inicio: a mediados del mes de abril.
En julio de 2015, la OCDE publicó su informe titulado "Government at a Glance 2015" (dejamos en inglés para que los colegas de IDESA no tengan inconvenientes en encontrarlo). ¿Qué nos dice este trabajo? En primer lugar, que el tamaño del sector público varía significativamente entre países de la OCDE. En segundo lugar, que los países nórdicos como Dinamarca, Noruega y Suecia registran una alta tasa de empleo público, alcanzando niveles iguales o superiores al 30% (como porcentaje del empleo total). En tercer lugar, que los países asiáticos y latinoamericanos, entre ellos Chile y México, registran los menores valores para este indicador, con aproximadamente un 10% en ambos casos. En cuarto lugar, que Dinamarca y Noruega rozan el 35%, mientras que Finlandia el 28%. Y en cuarto y último, que el promedio para la OCDE, en 2013, fue del 21,3%.
El valor bursátil de todas las participaciones accionarias del FGS tiene un valor de 63.781 millones de pesos. Según datos de ANSES, al 27 de febrero de 2015 el valor en cartera del FGS de las empresas energéticas era de 7.771 millones de pesos, lo que representaría al menos el 12% del valor total. A ese número habría que adicionar el valor de las acciones que posee el Estado por fuera del FGS: son los casos de Metrogas S.A. y las empresas con participación accionaria bajo la órbita del Ministerio de Economía: Central Térmica Güemes S.A., TRANSPA, Centrales Térmicas Patagónicas S.A. y Central Dique S.A.
En cuanto a la matriz energética primaria del año 2014, el gas natural representó el 52,4%, seguido por el petróleo con el 32,3%. A una distancia considerable se ubicaron la energía hidráulica con el 4,2%, los aceites vegetales 3,3%, la nuclear 2%, el carbón 1,8%, la leña y el bagazo, ambos con 1,4%, otros primarios 0,5%, los alcoholes vegetales 0,4%, la eólica 0,3%, cerrando la solar con una participación poco significativa. Es decir que los hidrocarburos (gas natural, petróleo y carbón) explicaron el 86,5% de la oferta interna.
El ex CEO de Shell Compañía Argentina de Petróleo SA es el candidato de Macri para volver a fundir a YPF y reeditar la vergonzosa entrega a Repsol, a precio vil, luego de desguazada y vaciada de hidrocarburos y trabajadores. ¿Por qué? El ex presidente de Shell (2003-2015) fue desde su mismísima asunción un agente permanente del mercado hidrocarburífero en pos de la desregulación, privatización y desnacionalización del sector. Podemos dar infinidad de ejemplos de su nefasto paso por Shell y los perjuicios que ello ocasionó al país (recordemos la opereta devaluadora). A modo de síntesis sirve mencionar lo siguiente: desde 2007 a la fecha, las ventas de Shell superaron su propia producción, producción por cierto deliberadamente deprimida. Las ventas fueron compensadas con importaciones, impidiéndole a la Argentina ahorrar cerca de 1.000 millones de dólares. Con este proceder quiso extorsionar para una alineación de los precios locales de los combustibles con los internacionales. Para más detalles por favor ver nuestra nota del 19/03/15 titulada "OETEC celebra alejamiento de Aranguren de Shell" ( http://www.oetec.org/nota.php?id=1086&area=1
¿Alguien le puede creer a Aranguren cuando nos dice ahora que no tocará los subsidios a la energía? Como expresamos en nuestro reciente comunicado "Macri miente: con él como presidente nada de lo que es estatal seguirá siéndolo", igual para el ex CEO de Shell: "Aranguren miente: con él como director de YPF o al frente de la Secretaría de Energía, los hogares argentinos pagarán 10 veces más cara la luz y el gas natural".
Pozos terminados de YPF - primer cuatrimestre de 2015
Pozos Terminados: en el primer cuatrimestre de 2015 se registraron 282 pozos terminados, representando un descenso de 4,1% respecto a igual período del año anterior, y un aumento de 93,2% en relación a igual período de 2012. La tendencia declinante observada en los meses de Marzo y de Abril de 2015 respecto a iguales meses del año anterior es explicada por la sustitución, reasignación y reubicación, por parte de YPF, de equipos antiguos por otros nuevos de reciente incorporación.
Luego de la presentación del último libro de los directores del Observatorio OETEC "Operación Nisman. La trampa de una denuncia insostenible" (Planeta - 2015 realizada en San Antonio de Areco, Federico Bernal lo presentó en la ciudad de Pehuajó. El evento contó con la presencia del Intendente Pablo Zurro.
"Necesitamos un equipo como el de Cavallo"... La frase fue disparada por Miguel Ángel Broda, y la reprodujo el diario la Nación en una crónica de lo que fue un almuerzo para empresarios hace unos días. Luego vinieron otras frases: "Acá no hay ideología: hay capitalismo"( Melconian); "la Argentina debía dedicarse a vivir del libre comercio, sin aranceles ni retenciones" (Espert); al momento del cierre brindaron "por el capitalismo" (Estrany, de la empresa Panamerican Energy). Un verdadero show de stand up retroliberal.
A mediados de 2012, Premier Oil adquirió el 60% de la licencia de Rockhopper Exploration en la cuenca Malvinas Norte, incluyendo el descubrimiento Sea Lion que se ubica 220 kilómetros al norte de las Islas Malvinas a 450 metros de profundidad. Tras realizar un pago inicial de 231 millones de dólares, más un acarreo de exploración y desarrollo de hasta 48 millones y 722 millones de dólares, respectivamente, en noviembre de ese año Premier se convirtió en operadora de Sea Lion.
Los volúmenes de gas natural procedentes de Bolivia durante el período estudiado apenas se incrementaron en 0,9%, mientras que el costo de esa importación disminuyó en 27%, permitiendo un ahorro de US$ 211,4 millones.
